1小時讀懂!圖解杜拉克入門



站長親自拜讀5顆星推薦!!-揭露管理秘訣, 精準職場心理分析~主管必讀

管理


企業管理-站長推薦





想看更多有關1小時讀懂!圖解杜拉克入門的詳細內容嗎?

點圖即可看詳細介紹







內容簡介



花時間、花大錢從成千上百的書中
尋求開釋,不如先從這一本開始!
從工作族、主管,到創業、經營者的煩惱,
杜拉克的「管理」替你解開所有困惑!


「管理」不單只是商業用語,而是我們要打造全新社會時所不可缺少的概念。

這本《1小時讀懂!圖解杜拉克入門》,便是斟酌這樣的背景,輔以插圖、表格、要點整理等,以簡單明瞭的方式為工作族進行解說。濃縮管理大師杜拉克40本著作精華,用最簡短的篇幅,有系統地整理出工作族非知不可、且經得起時間考驗的管理知識,讓你在最短的時間得到所有工作上煩惱的解答。

沒唸過管理學院也能懂!
從社會新鮮人到企業經營者終生受用

對於職場人士的困擾,杜拉克的管理學如是說!

◎為什麼要繼續工作?
思考自己想要「因為什麼而被記住」→P.18

◎想要提升自己的強度
所謂強度,是不同於「能力」的→P.30

◎想要想出新的創意
創新有七大契機→P.64

◎希望做為領導者能獲得信任
從「行動」中培養領導能力→P.80

◎想要確立經營策略
以五大問題為軸心,擬定策略→P.136

◎想要培養有能力的人才
基本之道不是「適才適所」,而是「適所適才」→P.156

◎公司的管理狀況得幾分?
杜拉克式「管理計分卡」→P.192

◎如何靠創業投資成功?
成功的創業條件→P.206

本書特色

1.配合圖說,讓你1小時讀懂管理大師彼得.杜拉克的經營管理學說!

2.以1小時看完5個階段(入門、基本、初級、中級、上級),等於讀過杜拉克約40本的著作!

3.每個章節後面,都有杜拉克管理學說的關鍵字解說,強化吸收力。

4.本書附有「杜拉克的管理工具」,可快速檢視個人狀況。

表述形式清楚,深入淺出,並依台北蛋糕推薦照讀者需求規劃,針對不同年齡層及工作經驗的讀者設定篇章,圖解方式淺顯易懂,讓讀者可以一次認識及了解管理大師的畢生重要理論。

作者簡介

森岡謙仁

經營 / 資訊系統之管理顧問。(1994年創立的)有限公司董事長。他針對中小企業乃至於大企業等對象提供建言,教導他們經營管理技巧,以及如何藉由經營革新、內部制度的改善、行銷、營業革新、資訊系統的改革和業務改革計畫等,將IT統合為一體,在企業訓練領域有卓越成效。中小企業顧問。

另外,他任職於「杜拉克管理學研究會」,並且擔任「向杜拉克學習!『有成效的目標管理之條件』、『創造顧客的行銷策略』」、「最高資訊負責人養成講座」等講座的講師。除了多本經營管理方面的著作之外,也在雜誌撰文連載。





  • 譯者:朱麗真
  • 出版社:商周出版

    新功能介紹

  • 出版日期:2012/04/13
  • 語言:繁體中文




-管理類叢書十大排行-



Top1

















經理人泛指企業中的高級管理人才,其職責是利用有限的資源——人力、財力、物力、機器設備、技術和方法、時間、資訊,為企業帶來最大的成果——市場信譽、市場佔有率、營利性、企業狀態、投資報酬率、規避風險等。(...More)



Top2

















本書其實是一本提供新手管理者,如何不怕被員工討厭的方法和態度,書中列舉了四十二種被員工討厭的勇氣,如果管理者可以深入體會,就會發現想做好主管,最重要的並不是討好員工,而是要被員工討厭,因為,只有在被員工討厭的情況下,推動工作的時候,才不會綁手綁腳。(...More)



Top3

















本書揭示100 個當今傑出領導者所認為最重要的100個領導觀念,帶你深入領導的核心──「創新」、「改變」、「創造力」!(...More)



Top4

















當員工不再一個命令,一個動作;稍微不開心,就鬧脾氣不工作!

身為主管的你,該怎麼辦才好呢?

沒有人天生就曉得該如何當主管,但有些眉角你一定要知道:(...More)



Top5

















馬文?鮑爾在麥肯錫任職近 60 年,被譽為麥肯錫之父、麥肯錫的靈魂,更催生現代管理顧問產業。

他以身作則告訴我們:懷抱理想並專注實踐,是再多錢也換不到的!

「麥肯錫」不只是一家公司的名字,它是管理專業與菁英的同義詞,是全球頂尖人才的培育所,更是前進各國董事會與政治權力中心的特快車。(...More)



Top6

















智慧來自經驗。愚者才僅從自己的經驗中獲取教訓與智慧;智者則懂得博覽群書,從中借鏡別人的經驗,學習旁人的智慧。

本書分為五篇,分別談:經營、工作、生活、推銷、成敗的智慧,每篇有20則故事,全書共101則小故事,每則雖然只有短短八百至一千字,卻是一本書(或兩三本)十幾萬字的濃縮結晶。

(...More)



Top7

















基礎打好:表列主管具備的基本功,讓你天生就是當主管的料!

觀念清楚:老闆和部屬想什麼需要什麼,毫不藏私通通告訴你。

方法實用:各種最常發生的狀況全解析,教你用最適當方法對症下藥。(...More)



Top8

















“郭台銘”曾在高階主管會議上說過:權力是需要靠智慧和手腕來執行和維持的,除了果斷明智,尚需嚴以待己寬以待人,才能效果卓著。美國一代管理大師“卡特.本維克”也提到:做一個理智型的管理者,才有機會永遠掌權;能在部屬困頓危難時,即時伸出援手,遠比他在成功受獎時拍手的掌聲,更能換得動心與忠心。(...More)



Top9

















“成事在己,從來沒有救世主”,縱橫商場經商致富,無論前人富甲天下、庇蔭如林,如果無法善觀情勢、穩住局面,縱有金山銀海,也將消耗殆盡、窮途末日。

“小富由儉、大富由天”,富人以能力聚財,窮者靠雙手掙錢;銖積寸累、聚沙成塔,雖可小康,但如能利析秋毫、靈活運用韜略,更能一本萬利、坐擁金山。(...More)



Top10











下載iOS APP-註冊成功自己當老闆?





英特爾、微軟與蘋果相繼成立於 1968 至 1976 年,這三家公司定義了現今的高科技產業,並在接下來的 50 年,完全改變了每個人的生活。在鼎盛時期,這三家公司的市值合計超過 1.7 兆美元。

本書首度仔細比較三位創辦人——葛洛夫、蓋茲、賈伯斯——的成敗、共通點和差異之處,揭露他們在經營公司時首創的商業策略和做法。

(...More)















arrow
arrow
    全站熱搜

    my2r1fa46c 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()